Mengatasi Masalah Kemiskinan Di Masyarakat

Topik              : Mengatasi Kemiskinan

 

Tema              : Kemiskinan

 

Judul              : Mengatasi Masalah Kemiskinan Di Masyarakat

 

 

KERANGKA TOPIK :
1. Pengertian
1.1 Pengertian Kemiskinan Secara Umum
1.2 Pengertian Kemiskinan Menurut Para Ahli

2. Faktor – Faktor Timbulnya Kemiskinan
2.1 Pendidikan Yang Terlampau Rendah
2.2 Malas Bekerja
2.3 Keterbatasan Sumber Alam
2.4 Terbatasnya Lapangan Kerja
2.5 Keterbatasan Modal
2.6 Beban Keluarga

3. Dampak Kemiskinan
3.1 Pengangguran

3.2 Kriminalitas
3.3 Putusnya sekolah

3.4 Buruknya generasi penerus

 

4. Usaha – usaha Mengatasi Kemiskinan
4.1 Peningkatan Fasilitas Jalan Dan Listrik di Pedesaan
4.2 Perbaikan Tingkat Kesehatan Melalui Fasilitas yang Lebih Baik
4.3 Penghapusan Larangan Impor Beras
4.4 Pembatasan Pajak dan Retribusi Daerah yang merugikan Usaha Lokal dan Orang Miskin
4.5 Pemberian Hak Penggunaan Tanah Bagi Penduduk Miskin

4.6 Perbaikan Atas Kualitas Pendidikan dan Penyediaan Pendidikan untuk sekolah Menengah
4.7 Mengurangi Tingkat Kematian Ibu Pada Saat Persalinan
4.8 Menyediakan Lebih Banyak Dana Untuk Daerah-daerah Miskin
 

 

 

Tujuan             : Mengatasi atau Menanggulangi Kemiskinan

Batasan           : Batasan kerangka karangan yaitu hanya mengenai kemiskinan, yang meliputi pengertian, faktor – faktor, dampak, usaha – usaha menanggulangi.

Bentuk            : Jenis karangan ini berbentuk persuasi, karena bersifat mengajak masyarakat untuk mengatasi kemiskinan.

Manfaat           : Menciptakan lapangan kerja yang mampu menyerap tenaga kerja sehingga pengangguran penyebab kemiskinan bisa berkurang, Menghapus Korupsi, karena korupsi penyebab layanan masyarakat tidak berjalan dengan semestinya.

Pola                 : Kerangka karangan ini memakai pola logis yaitu dari umum-khusus. Dimana secara menyeluruh (umum), lalu diikuti secara (khusus)

Halo dunia!

Selamat Datang di Blog Institut Seni Indonesia Denpasar. Ini adalah post pertama anda. Edit atau hapus, kemudian mulailah blogging!